高級人力資源(HRD)研修班

【項目背景】

新形式下，人力資源管理如何全方面升級？

在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性變化，這會對企業的人力資源管理模式產生革命性的影響，是人力資源管理者面臨的重要課題！

人力資源總監，由一般作業性的實務工作者轉變為CEO的戰略伙伴、核心決策層的重要成員，工業4.0大潮的沖擊下，需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別，以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。

培養具備企業家思維的首席人才官！

【課程收益】

u 在互聯網時代給人力資源管理帶來的新挑戰中，通過對本課程的系統學習，能夠為企業人力資源注入的新活力，帶來新思維

u 在新時代下，了解企業為什么要推動組織變革？以需求為導向的組織結構，以客戶為中心的流程優化，以市場為根基的組織績效，打造變革型的組織文化

u 深刻理解人力資源管理與企業戰略統一和互動的關系

u 了解如何招聘、留人，激勵與發展員工

u 掌握人力資源管理開發領域定性與定量的方法和工具

u 深度訪談與全國各地企業的優秀人力資源高管 沙龍分享、結伴成長

u 新時代人力資源高管如何成為關系的贏家

u 讓人力資源感到頭疼的八大用工風險防范與應對

【學習課時】 

學制一年（兩月1次課，每次課2-3天）  

【上課地點】

北京 清華大學科技園

【授課師資】 

以清華知名教授和實戰派知名專家為主力陣容

【學習費用】 

25800元/人（含培訓費、資料費） 

【課程安排】

戰 略 人 力 頂 層 設 計 篇
戰略人力資源規劃	創新思維與組織變革	企業文化建設
戰略性人力資源規劃及行動設計	公司面臨的外部風險和挑戰	企業文化的認知
人力資源的管控新模式	組織如何管控外部的不確定性	聯想、華為的企業文化剖析
互聯網+人力資源管理新趨勢	如何打造組織的靈活性	互聯網時代的企業文化建設
互聯網＋的人才盤點和組織發展	如何打造團隊新思維	企業文化與企業績效的關系
人 力 資 源 領 導 力 突 破 篇
管理心理學與領導藝術	教練式領導力	核心人才與股權激勵
心理學的基本認識	認識教練，教練的核心技巧	核心人才的保留與激勵手段
用人與激勵的心理學原理	教練的心態和核心價值	HIPO人才的定義與鎖定
領導的用人心理	職業生涯規劃與發展面談的輔導技巧	股權激勵機理與工具
現代管理者必備能力		股權激勵計劃要素與方案設計技巧
人 力 管 理 實 戰 操 作 篇
建立學習型組織，培訓與開發	組織發展與薪酬績效動力設計	高效招聘與面試技巧
培訓體系規劃、課程的管理	組織能力如何建設?	員工素質模型設計
培訓的有效評估	從組織能力到員工能力	人才測評技術與實戰應用
有效的培訓管理培訓需求調研	人才培養之關鍵人才梯隊	選才的作用及選才的方式
培訓體系構建的方法與流程	HRBP勝任力構建與發展	招聘與面試核心技能訓練
如何建立學習型組織及要素解析	薪酬體系的設計操作和方法	人力資源規劃的招聘管理體系
新時代法務與人際關系職業素養篇
新時代勞動法規與風險管控	高效溝通如何成為關系的贏家	HR商務禮儀與職業素養
員工入職、在職、離職風險控制	高效溝通的三大原則與策略	五星級客戶接待及精細化服務禮儀
薪酬、社保、個稅管理風險控制	卓越團隊建設的方法與策略	客戶經理服務溝通4A技巧實操
辭退員工---溝通技巧及情緒管控	如何具備真情商力	打造專屬聲音名片—好聲音修煉術
違紀員工處理技巧與勞動爭議預	溝通與談判 執行力	商務禮儀與職業形象塑造
防及仲裁訴訟技巧	人際關系的經營管理

備  注：  詳細師資課程時間安排,請以入學后頒發的學員教材為準。

【教學模式】 

課程內容設計以標桿案例解析與實戰案例操作教學為主，輔以課堂講授、行動學習、小組討論、實地游學考察、咨詢輔導、評估診斷、管理反思、沙龍研討、團隊拓展訓練、實戰模擬等多種教學方式。

【教學管理】

1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理  

2、班委會組織酒會、同學聯誼。

【部分擬邀師資】

 

【學員風采】

【報名流程】

提交報名表→ 審核 →發入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學

1、身份證復印件1份        2、兩寸免冠藍底證件照4張

3、企業簡介1份            4、名片2張

【增值服務權威證書】

項目背景：自人社部大量資格證相繼被國務院取消之后，國家大力倡導職業技能的培訓和提升，職業技能認證的市場逐漸增大，再加上自我品牌時代的到來，學員除了對培訓的剛需，更希望被認可，所以通過集體申報考試，合格后給學員頒發相應的證書。

【僅限高級人力資源HRD研修班學員】凡正式學員自身申請個人職業技能或正式學員企業申報各類職業技能等級證，服務費8折優惠。

主要包括：人力資源管理師、勞動關系協調員、健康管理師、設備點檢員、食品檢驗員、纖維檢驗員、化工總控工、工業廢治理工、工業固體廢物處置工。

【獨特優勢】

復合式知識結構：企業家思維+人力資源專業職能+業務理解與支撐。打造頂級人力資源管理者學習交流的高端社群，提升學員的社會資本和職業發展競爭力。

師資陣容：近十年開發優質師資，結合現有資源平臺，擴充師資陣容整合各大高校與企業實戰派、打造實戰。實戰講師親自實操的項目作為案例，能夠深度剖析對標、即學即用，直擊企業痛點。

綜合性服務：學員企業可獲得專家師資團隊的現場診斷或深度訪談一次，資本和商學培訓一體兩翼的獨特商業模式，為企業提供管理咨詢和人才發展的綜合服務。

 【課程特色】  

深度訪談：加入清華園高級人力資源研修班學習社群，與全國各地企業的優秀人力資源高管長期交流活動，分享知識、結伴成長。

實地考察：實地體驗華為、聯想、京東等人力資源標桿企業的組織、文化、人才管理等實際操作，與企業高管直接進行對話和交流。

沙龍分享：在人力資源的最新領域中，所設計到的新穎課題 如：插花、誦讀、茶藝以及看不見的競爭力來強化班級組織文化。

學院活動：團隊拓展訓練、開班典禮清華園、活動晚宴、畢業典禮清華園。