| 學習費用 | 29800元/人 |
| 學習方式 | 1年，每2月學習3天 |
| 招生對象 | 董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人 |
| 上課地點 | 北京-清華大學科技園 |
| 報名電話 |
| 學習費用 | 29800元/人 |
| 學習方式 | 1年，每2月學習3天 |
| 招生對象 | 董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人 |
| 上課地點 | 北京-清華大學科技園 |
| 報名電話 |
| 模塊一：營銷實戰與創新 | ||
| 創新營銷戰略 | 實戰營銷策劃沙盤演練 | 孫子謀略與創新營銷 |
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理念創新與藍海戰略 如何創新企業贏利模式 市場營銷戰略與競爭優勢建立 如何不戰而屈人之兵 |
制定營銷戰略 建立營銷組織 管理營銷渠道和營銷計劃控制 競爭策略選擇和基本財務技能 |
孫子兵法的永久魅力 孫子兵法對古今中外創新營銷的直接影響 孫子謀略思想與創新營銷藝術孫子兵法與市場競爭 |
| 模塊二：品牌運作與媒體傳播 | ||
| 品牌4S戰略-快速高效構建強勢品牌 | 品牌創新與營銷策劃 | 新媒體營銷與廣告策劃 |
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差異表達：成功品牌的核心運作 產品表達：成功運作品牌的關鍵 位次表達：高端品牌成功的關鍵 關系人表達：如何建立強勢品牌 |
如何全球化思維且本土化依托 核心產品的運作規律 如何讓產品創新彰顯優勢 王道營銷 |
長尾模式與網絡營銷 接觸點整合與植入式廣告 廣告、媒體優勢整合 成功營銷策劃案例分析 |
| 模塊三：打造高效營銷團隊 | ||
| 人才的選育留用 | 打造高績效的營銷團隊 | 領導個人魅力提升 |
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成為合格的領導人 甄選銷售之英 訓練銷售教練：做好教練 讓高手高飛與把人才留住 |
人是企業唯一的動態資源 非人力資源經理管理的四大環節 十大人力資源實操技能 目標管理與績效考核實務 |
下屬為什么跟隨你 如何獲得上級賞識和信任 掌握教練的步驟和方法 通過領導藝術提升個人魅力 |
| 模塊四：營銷渠道與通路 | ||
| 提升渠道與經銷商競爭格局 | 管理溝通與談判藝術 | 營銷的財務管理 |
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營銷渠道的競爭優勢和價值分析 渠道運作的誤區 中國分銷行業實例研究 如何讓經銷商傾心于自己的品牌 |
領導力與管理力相輔相成 協調沖突與情緒管理 談判要領 商務談判的成功案例與實務 |
透徹掌握三大財務報表 讀懂財務報告 成本控制意識；強化現金流意識 提高資金運作效率；豐富的案例 |
| 模塊五：實戰營銷創新模式 | ||
| 有效客戶關系CRM管理 | 整合營銷傳播（IMC） | 大客戶拓展策略 |
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企業贏利新模式 企業CRM的整體概念 在中國成功客戶關系案例分析 案例分析和企業CRM前景展望 |
策略性整合營銷 廣告與促銷管理 營銷公關策略 利益攸關者關系管理 |
贏大客戶者贏市場 大客戶是企業營銷致勝的關鍵 大客戶營銷的最高法則是信任 商戰大客戶經典營銷案例解讀 |
| 模塊六：新營銷雙贏策略 | ||
| 移動互聯時代“新零售”創新 | 構建社群營銷體系 | 公眾演說 |
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零售企業面臨困境及未來發展方向 新零售實戰 零售店商業模式設計 實體創新的四大方向 |
社群營銷的再認識 社群營銷體系的構建路徑 兩個不同行業社群案例對比分析 未來社群競爭的新體系 |
公眾演說的必要性 公眾演說的準備及克服緊張心理 如何寫無懈可擊的自我介紹 不同場合演講的萬能公式 |
